中長期的に予測される経営環境の変化に対応し、当社の目指すべき方向性を明確にするため、当社グループは、中期計画を進めております。株式会社ヴィクトリアの子会社化、メンズ・メディア事業の営業譲渡により、「スポーツ事業への選択と集中」を完了し、更なる飛躍のための成長構造を構築する期間と位置づけ、変化の激しい経営環境の中で、「お客様の信頼と満足の向上」を共通の価値観として、質を伴った業容拡大を図り、スポーツ業界における「オンリーワン」企業として、強固な基盤の確立を目指してまいります。

１．「スーパースポーツゼビオ」、「ヴィクトリア」、「ヴィクトリアゴルフ」、「エル・ブレス」、「ゴルフパートナー」、「フェスティバルゴルフ」それぞれの業態が持つ「強み」と「特色」を活かした新規出店と再配置を含む既存店の活性化を、収益性と効率性を重視しながら、積極的に進めてまいります。

２．商品面においては、お客様との接点である店頭における販売情報を基に、店舗ごとの適正な商品構成を設定し、調達計画との連動を図ってまいります。また、それを補完する物流と情報システムの整備、仕入先様との協業を深めることにより「適時」、「適量」、「適価」を進め、お客様にご満足いただける商品を提供してまいります。
販売面においては、各店舗における時候やイベントなどに個別に対応した品揃えを追及すると共に、販売員の商品知識をはじめとする接客サービスの向上を図り、お客様一人一人にきめ細かいサービスを提供してまいります。

３．第２の柱として業態を構築しておりますネクスト事業におきましては、大都市圏を中心とした出店を行うと同時に、お客様の認知度とストアロイヤリティの向上を図り、収益基盤と業態の確立を目指してまいります。

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